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Identificas mejor los requisitos de capacitación de cada puesto. De esta manera, te aseguras de que cada empleado recibe la formación adecuada y cumples con las regulaciones de ese sector.
Según Gary Dessler, “el análisis de puestos es el procedimiento para determinar los deberes y requisitos de habilidades de un puesto y el tipo de persona que debe contratarse para ello”.
Crear descripciones de puestos precisas: Un análisis de puestos bien realizado proporciona la foundation para la creación de descripciones de puestos claras, concisas y completas que reflejan las responsabilidades, las tareas, los requisitos, las condiciones de trabajo y la estructura de reporte del puesto.
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Desarrollo Personalized: Se evaluó cómo la disponibilidad de oportunidades de crecimiento y desarrollo influía en la satisfacción laboral de los empleados y en su capacidad para realizar sus tareas.
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